एक कस्टम आलीशान खिलौना निर्माता कैसे चुनें: एक B2B क्रेता गाइड

 

 

फ़ैक्टरी प्रोफ़ाइल की तुलना करने से पहले प्रोजेक्ट फ़िट से शुरुआत करें

आपूर्तिकर्ता का मूल्यांकन उस उत्पाद से शुरू होना चाहिए जिसे आप वास्तव में बनाने का प्रयास कर रहे हैं। एक साधारण प्रचारक आलीशान, एक अत्यधिक विस्तृत लाइसेंस प्राप्त चरित्र, एक आलीशान चाबी का गुच्छा, एक बहु-एसकेयू खुदरा संग्रह और एक बॉक्सिंग उपहार उत्पाद समान विनिर्माण मांग पैदा नहीं करते हैं।

उन विशेषताओं की पहचान करें जो परियोजना को नियंत्रित करने की संभावना रखते हैं। इनमें तैयार आकार, डिज़ाइनों की संख्या, कपड़े का प्रकार, ढेर की दिशा, कढ़ाई का घनत्व, मुद्रित विवरण, छोटे घटक, कपड़े, सहायक उपकरण, भरने का अनुभव, लेबल, खुदरा पैकेजिंग या एक निश्चित डिलीवरी विंडो शामिल हो सकते हैं। एक निर्माता को हर संभव आलीशान प्रारूप में समान रूप से मजबूत होने की आवश्यकता नहीं है; जहां आपका डिज़ाइन जोखिम पैदा करता है वहां इसे मजबूत होने की आवश्यकता है।

फ़ैक्टरी प्रोफ़ाइल तभी उपयोगी होती है जब आप यह जान लें कि इनमें से कौन सी क्षमताएँ मायने रखती हैं। सुविधा का आकार, मशीन की संख्या और सामान्य उत्पाद गैलरी संदर्भ प्रदान कर सकते हैं, लेकिन वे यह साबित नहीं करते हैं कि आपूर्तिकर्ता आपके ऑर्डर के लिए आवश्यक सामग्री, निर्माण और प्रस्तुति के विशिष्ट संयोजन को निष्पादित कर सकता है।

 

 

सत्यापित करें कि वास्तव में उत्पाद का विकास और निर्माण कौन करेगा

फ़ैक्टरी, निर्माता, ट्रेडिंग कंपनी, सोर्सिंग कंपनी और OEM आपूर्तिकर्ता जैसे शब्द पूरे बाज़ार में असंगत रूप से उपयोग किए जाते हैं। अकेले लेबल आपको यह नहीं बताता है कि पैटर्न कौन विकसित करता है, नमूनाकरण कहां होता है, उद्धृत उत्पादन स्थल पर कौन सी प्रक्रियाएं निष्पादित की जाती हैं, या उप-अनुबंधित प्रक्रिया का उपयोग होने पर कौन जवाबदेह रहता है।

यदि प्रत्यक्ष कारखाना उत्पादन आपकी क्रय नीति के लिए महत्वपूर्ण है, तो कानूनी इकाई, सुविधा स्थान और वहां किए गए उत्पादन चरणों को सत्यापित करें। पूछें कि कौन से संचालन आंतरिक रूप से संभाले जाते हैं और कौन से, यदि कोई हों, उपठेके पर हैं। विशिष्ट प्रक्रियाओं के लिए, उपठेकेदारी स्वचालित रूप से एक समस्या नहीं है; अघोषित जिम्मेदारी है.

खरीदार को स्पष्ट जिम्मेदारी मानचित्र की आवश्यकता है। यदि कढ़ाई कहीं और की जाती है, तो धागे के रंग और फ़ाइल संस्करण को कौन मंजूरी देता है? यदि मुद्रित कपड़ा एक अलग आपूर्तिकर्ता से आता है, तो अनुमोदित संदर्भ के अनुसार प्रिंट की जांच कौन करता है? यदि खुदरा बक्से का उत्पादन किसी पैकेजिंग भागीदार द्वारा किया जाता है, तो कलाकृति संशोधन और अंतिम पैक-आउट को कौन नियंत्रित करता है?

एक विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता को प्रत्येक प्रश्न को सामान्य "हाँ, हम यह कर सकते हैं" में बदले बिना उत्पादन मार्ग की व्याख्या करने में सक्षम होना चाहिए। बेहतर उत्तर यह पहचानता है कि काम कौन करता है, निर्णय कहाँ लिए जाते हैं, किसे अनुमोदित किया जाना चाहिए और परिवर्तनों को कैसे नियंत्रित किया जाता है।

 

 

नमूने का मूल्यांकन करने से पहले मूल्यांकन करें कि आपूर्तिकर्ता आपके डिज़ाइन की व्याख्या कैसे करता है

पहला उपयोगी साक्ष्य अक्सर नमूना सिलने से पहले सामने आता है। इस बात पर ध्यान दें कि आपूर्तिकर्ता डिज़ाइन संक्षिप्त को कैसे पढ़ता है। एक मजबूत विकास वार्तालाप में केवल यह पुष्टि करने के बजाय कि उत्पाद संभव है, उन विशेषताओं की पहचान करनी चाहिए जिन्हें फ्लैट कलाकृति से आलीशान रूप में अनुवाद करना मुश्किल है।

उदाहरण के लिए, एक बड़ी सचित्र आंख घुमावदार सिर पर कढ़ाई बन सकती है। पतली उंगलियों को सरल बनाने की आवश्यकता हो सकती है। सीवन भत्ता और भराव जोड़ने के बाद एक संकीर्ण थूथन बदल सकता है। लंबे ढेर वाला बॉडी फैब्रिक एक छोटी मुद्रित विशेषता को छिपा सकता है। शरीर से कसकर खींचे गए कपड़ों को तैयार आलीशान में फिट होने के लिए अतिरिक्त भत्ते की आवश्यकता हो सकती है।

ये किसी निर्माता के लिए चरित्र को फिर से लिखने के कारण नहीं हैं। वे इस बात के सबूत हैं कि टीम कलाकृति से कपड़े के निर्माण में रूपांतरण को समझती है। आपूर्तिकर्ता से उन विवरणों की पहचान करने के लिए कहें जिन्हें वह सटीक रूप से संरक्षित करने की अपेक्षा करता है, वे विवरण जिनके लिए तकनीकी समायोजन की आवश्यकता हो सकती है, और वे बिंदु जिनकी पुष्टि पहला भौतिक नमूना मौजूद होने तक नहीं की जा सकती है।

यह चरण संचार गुणवत्ता को भी उजागर करता है। एक आपूर्तिकर्ता जो आकार, अनुपात, सामग्री, सजावट, सहायक उपकरण और पैकेजिंग के बारे में सटीक प्रश्न पूछता है, वह धारणाओं को कम कर रहा है। एक आपूर्तिकर्ता जो केवल मात्रा मांगता है और तेजी से परिणाम का वादा करता है वह अभी भी सक्षम हो सकता है, लेकिन खरीदार के पास इस बात का कम सबूत है कि डिज़ाइन का सावधानीपूर्वक विश्लेषण किया गया है।

 

 

केवल उपस्थिति ही नहीं, बल्कि विकास नियंत्रण का परीक्षण करने के लिए नमूनाकरण का उपयोग करें

एक अच्छा दिखने वाला प्रोटोटाइप आवश्यक है, लेकिन यह संपूर्ण आपूर्तिकर्ता परीक्षण नहीं है। नमूना चरण को यह भी दिखाना चाहिए कि क्या निर्माता फीडबैक को नियंत्रित संशोधनों में परिवर्तित कर सकता है और उन निर्णयों को संरक्षित कर सकता है जो थोक उत्पादन में मायने रखेंगे।

किसी नमूने की समीक्षा करते समय, सामान्य समानता से परे देखें। अनुमोदित संक्षिप्त विवरण के अनुसार समग्र सिल्हूट, तैयार आयाम, चेहरे का स्थान, सामग्री, रंग, कढ़ाई या प्रिंट, भरने का स्तर, कपड़े, सहायक उपकरण, लेबल और पैकेजिंग दिशा की तुलना करें। किसी संदेश थ्रेड या बिना किसी अंतिम स्थिति के चिह्नित तस्वीरों के संग्रह पर निर्भर रहने के बजाय संस्करण के आधार पर परिवर्तनों को रिकॉर्ड करें।

फिर पूछें कि अंतिम अनुमोदित नमूना उत्पादन से कैसे जुड़ता है। कौन सा भौतिक संदर्भ बरकरार रखा गया है? कौन सी कढ़ाई या प्रिंट फ़ाइल स्वीकृत संस्करण बन जाती है? क्या पैटर्न में बदलाव दर्ज किए गए हैं? फिलिंग फील, एक्सेसरी प्लेसमेंट और लेबल ओरिएंटेशन को उत्पादन में कैसे संप्रेषित किया जाता है? यदि उत्तर केवल "हम नमूने का पालन करेंगे" है, तो खरीदार को अभी भी यह समझने की आवश्यकता है कि भौतिक संदर्भ और लिखित उत्पादन जानकारी एक साथ कैसे काम करती है।

इसलिए नमूनाकरण का उद्देश्य दोहरा है: उत्पाद को मंजूरी देना और उत्पाद जानकारी को नियंत्रित करने के लिए निर्माता की क्षमता का परीक्षण करना। एक आपूर्तिकर्ता जो संशोधनों को संभालता है वह स्पष्ट रूप से खरीदार को इस बारे में मजबूत सबूत देता है कि बाद में उत्पादन परिवर्तनों को कैसे प्रबंधित किया जा सकता है।

 

 

सामग्री और सजावट क्षमता का वास्तविक डिज़ाइन से मिलान करें

"हम सभी आलीशान कपड़ों का उपयोग कर सकते हैं" या "हम कढ़ाई और छपाई का समर्थन करते हैं" जैसे व्यापक कथन एक कठिन परियोजना के लिए पर्याप्त नहीं हैं। सामग्री और सजावट क्षमता का मूल्यांकन उस स्तर पर किया जाना चाहिए जो आपके तैयार डिज़ाइन को प्रभावित करता है।

कपड़े के लिए, पूछें कि कौन सा ग्रेड या निर्माण प्रस्तावित किया जा रहा है, क्या आवश्यक रंग उपलब्ध है, दिशात्मक ढेर को कैसे संभाला जाएगा, और क्या सामग्री डिजाइन में छोटे या घुमावदार हिस्सों पर ठीक से व्यवहार करती है। यदि परियोजना कई कपड़ों का उपयोग करती है, तो पुष्टि करें कि मोटाई और खिंचाव का अंतर उनके बीच के जोड़ों को कैसे प्रभावित करता है।

कढ़ाई, छपाई या एप्लिक के लिए, वास्तविक कलाकृति पैमाने की वास्तविक सतह से तुलना करें। स्क्रीन पर स्पष्ट दिखने वाली महीन रेखाएँ लंबे ढेर में गायब हो सकती हैं। घनी कढ़ाई खिंचाव वाले आधार को विकृत कर सकती है। जब एक सपाट पैनल को घुमावदार सिर में सिल दिया जाता है तो मुद्रित कलाकृति दृष्टिगत रूप से बदल सकती है। एप्लिक छोटे भागों में सीम बल्क जोड़ सकता है।

एक सक्षम आपूर्तिकर्ता को केवल एक नमूना नाम के साथ महत्वपूर्ण प्रश्न का उत्तर देने के बजाय प्रासंगिक पैमाने पर सबूत दिखाने या बनाने में सक्षम होना चाहिए। यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब चरित्र की पहचान चेहरे, लोगो, पोशाक विवरण या विशिष्ट बनावट पर निर्भर करती है।

 

 

जाँचें कि कैसे स्वीकृत नमूना थोक उत्पादन संदर्भ बन जाता है

नमूना अनुमोदन के बाद आपूर्तिकर्ता-चयन प्रश्न बदल जाता है। उस समय, जोखिम यह नहीं रह जाता है कि एक कुशल नमूना निर्माता एक आकर्षक प्रोटोटाइप बना सकता है या नहीं। जोखिम यह है कि क्या सहमत डिज़ाइन को काटने, सजावट, सिलाई, भरने, संयोजन और पैकिंग के माध्यम से दोहराया जा सकता है।

पूछें कि नमूना स्वीकृत होने पर उत्पादन को कौन सी जानकारी जारी की जाती है। उपयोगी संदर्भों में अनुमोदित भौतिक नमूना, वर्तमान पैटर्न, सामग्री संदर्भ, रंग संदर्भ, कढ़ाई या प्रिंट फ़ाइलें, सहायक विवरण, भरने का लक्ष्य, लेबल और पैकेजिंग कलाकृति शामिल हो सकते हैं। सटीक दस्तावेज़ सेट फ़ैक्टरी के अनुसार अलग-अलग होता है, लेकिन निर्माता को यह समझाने में सक्षम होना चाहिए कि वर्तमान जानकारी अप्रचलित संस्करणों से कैसे अलग है।

यह भी पूछें कि जब अनुमोदन के बाद कुछ परिवर्तन होता है तो क्या होता है। एक कपड़ा अनुपलब्ध हो जाता है. एक लोगो का रंग बदलता है. पैकेजिंग कलाकृति को संशोधित किया गया है। एक खुदरा विक्रेता बारकोड बदलता है. आपूर्तिकर्ता के पास ऑर्डर के प्रभावित हिस्सों की पहचान करने और प्रतिस्थापन या संशोधन को नया उत्पादन आधार बनने से पहले अनुमोदन प्राप्त करने का व्यावहारिक तरीका होना चाहिए।

यह सैंपल-टू-बल्क हैंडऑफ़ परिचालन परिपक्वता के सबसे मजबूत संकेतकों में से एक है क्योंकि यह विकास कार्यों को अलग-अलग वार्तालापों के रूप में मानने के बजाय दोहराए जाने वाले विनिर्माण से जोड़ता है।

 

 

अपने उत्पाद में जोखिमों के विरुद्ध गुणवत्ता नियंत्रण की समीक्षा करें

"हमारे पास QC है" एक दावा है, गुणवत्ता योजना नहीं। खरीदारों को पूछना चाहिए कि जाँच कहाँ होती है, क्या जाँच की जा रही है और परिणाम का आकलन करने के लिए किस संदर्भ का उपयोग किया जाता है।

एक कस्टम आलीशान उत्पाद के लिए, प्रासंगिक नियंत्रण बिंदु सामग्री की पुष्टि, काटने, कढ़ाई या छपाई, सिलाई और संयोजन, भरने और आकार देने, और अंतिम उत्पाद या पैकेजिंग समीक्षा पर हो सकते हैं। सटीक जोर डिज़ाइन जोखिम का पालन करना चाहिए। एक चेहरे-भारी चरित्र को मजबूत सजावट-स्थिति जांच की आवश्यकता हो सकती है। लंबे ढेर वाले जानवर को दिशा और सीवन की उपस्थिति पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता हो सकती है। किसी बॉक्स वाले खुदरा आइटम को अतिरिक्त पैकेजिंग और SKU सत्यापन की आवश्यकता हो सकती है।

खरीदार को प्रत्येक कारखाने में समान दस्तावेज़ों का उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है। महत्वपूर्ण बात यह है कि आपूर्तिकर्ता अपनी गुणवत्ता जांच को अनुमोदित विनिर्देश और परियोजना के लिए महत्वपूर्ण विफलता मोड से जोड़ सकता है।

 

 

स्कोप द्वारा अनुपालन और ऑडिट साक्ष्य सत्यापित करें

प्रमाणपत्र, परीक्षण रिपोर्ट और ऑडिट लोगो को आपूर्तिकर्ता प्रस्तुति में एकत्र करना आसान है और गलत समझना आसान है। वे तभी उपयोगी साक्ष्य बनते हैं जब उनका दायरा पूछे जाने वाले प्रश्न से मेल खाता हो।

उत्पाद-संबंधी परीक्षण को फ़ैक्टरी या प्रबंधन-प्रणाली ऑडिट से अलग करें। एक उत्पाद परीक्षण आम तौर पर एक परिभाषित उत्पाद, सामग्री, निर्माण, बाजार या परीक्षण दायरे पर लागू होता है। एक सामाजिक-अनुपालन ऑडिट या प्रबंधन-प्रणाली प्रमाणपत्र किसी संगठन या सुविधा के बारे में एक अलग प्रश्न का उत्तर देता है। एक को दूसरे के सबूत के तौर पर इस्तेमाल नहीं किया जाना चाहिए.

जब किसी खुदरा विक्रेता, लाइसेंसकर्ता या आयातक के पास कोई विशिष्ट आवश्यकता होती है, तो आपूर्तिकर्ता से पूछें कि कौन सा वर्तमान दस्तावेज़ उस आवश्यकता का समर्थन कर सकता है और नामित कंपनी, सुविधा या उत्पाद, जारीकर्ता निकाय, दायरा, तिथि और वैधता को सत्यापित कर सकता है। यदि किसी नए उत्पाद परीक्षण की आवश्यकता है, तो पुष्टि करें कि इसकी व्यवस्था कौन करेगा, किस नमूना विन्यास का परीक्षण किया जाएगा और वह चरण प्रोजेक्ट शेड्यूल में कब आएगा।

यह दृष्टिकोण प्रत्येक आपूर्तिकर्ता को "सभी प्रमाणपत्र भेजने" के लिए कहने से अधिक उपयोगी है। यह प्रभावशाली दस्तावेज़ दीवार के कारण खरीदार को फ़ैक्टरी का चयन करने से भी रोकता है जो वास्तविक ऑर्डर पर लागू नहीं हो सकता है।

 

 

कीमत की तुलना करने से पहले कोटेशन को सामान्य करें

मूल्य तुलना केवल तभी काम करती है जब आपूर्तिकर्ता समान उत्पाद और वाणिज्यिक दायरे का मूल्य निर्धारण कर रहे हों। कम कोटेशन एक वैध दक्षता लाभ से आ सकता है, लेकिन यह एक अलग कपड़े, कम सजावट, सरल पैकेजिंग, एक अलग मात्रा में विभाजन या बहिष्कृत विकास कार्य से भी आ सकता है।

आंतरिक रूप से कोटेशन की रैंकिंग करने से पहले, मुख्य धारणाओं को संरेखित करें: तैयार आकार, कपड़े की दिशा, सजावट, सहायक उपकरण, प्रति डिज़ाइन या एसकेयू की मात्रा, पैकेजिंग, नमूना या विकास का दायरा, पहले से अनुरोधित परीक्षण या निरीक्षण कार्य और वितरण का आधार। आपूर्तिकर्ता से बहिष्करणों और प्रस्तावित विकल्पों की सूची बनाने के लिए कहें।

MOQ के साथ उसी तरह व्यवहार किया जाना चाहिए। पूछें कि न्यूनतम किस पर लागू होता है और कौन सा विनिर्देश इसे बनाता है। न्यूनतम प्रति डिज़ाइन, प्रति रंग, प्रति कपड़ा संयोजन या प्रति पैकेजिंग संस्करण बहुत अलग वर्गीकरण अर्थशास्त्र बना सकता है। निर्माता-चयन निर्णय को इस बात पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए कि आपूर्तिकर्ता उस संरचना को स्पष्ट रूप से समझाता है या नहीं; गहन MOQ विश्लेषण अपने स्वयं के क्रय कार्य से संबंधित है।

 

 

प्रोजेक्ट विंडो द्वारा जज क्षमता, फ़ैक्टरी हेडलाइन नहीं

क्षमता को अक्सर फ़ैक्टरी क्षेत्र, श्रमिकों की संख्या या मशीन की संख्या के साथ संक्षेपित किया जाता है। वे नंबर संदर्भ प्रदान कर सकते हैं, लेकिन वे आपको यह नहीं बताते कि आपके ऑर्डर की आवश्यकता होने पर प्रासंगिक उत्पादन मार्ग उपलब्ध है या नहीं।

उन प्रक्रियाओं के बारे में पूछें जो आपके डिज़ाइन के लिए बाधा बन सकती हैं। यदि परियोजना में भारी कढ़ाई है, तो प्रासंगिक प्रश्न यह है कि क्या कढ़ाई का कार्यभार नियोजित उत्पादन विंडो में फिट हो सकता है। यदि ऑर्डर में कई सिले हुए सामान या खुदरा पैक हैं, तो बाधा बाद में असेंबली या पैकेजिंग में दिखाई दे सकती है। यदि विशेष कपड़े का सोर्सिंग चक्र लंबा है, तो सिलाई क्षमता सामग्री की कमी को हल नहीं करती है।

एक उपयोगी क्षमता वार्तालाप ऑर्डर मात्रा, एसकेयू मिश्रण, अनुमोदित विनिर्देश और आवश्यक तारीख को उत्पादन योजना से जोड़ता है। आपूर्तिकर्ता को बिना किसी धारणा के एक आशावादी समापन तिथि देने के बजाय विकास के समय, सामग्री की तैयारी, थोक निर्माण, पैकिंग और लॉजिस्टिक्स में अंतर करना चाहिए।

दोहराए जाने वाले कार्यक्रमों के लिए, यह भी पूछें कि निर्माता बनाए गए पैटर्न, सामग्री संदर्भ और स्वीकृत फ़ाइलों को कैसे संभालता है। जब कोई ब्रांड बाद में पुनःपूर्ति या अतिरिक्त रंगमार्ग की अपेक्षा करता है तो दोहराव व्यावसायिक रूप से चरम थ्रूपुट जितना ही महत्वपूर्ण हो सकता है।

 

 

परिवर्तन नियंत्रण का परीक्षण करने के लिए संचार गुणवत्ता का उपयोग करें

तेज़ उत्तर सुविधाजनक होते हैं, लेकिन प्रतिक्रिया की गति परियोजना नियंत्रण के समान नहीं होती है। अधिक महत्वपूर्ण संकेत यह है कि क्या आपूर्तिकर्ता चर्चाओं को स्पष्ट निर्णयों में बदल देता है।

मूल्यांकन चरण के दौरान, देखें कि टीम खुले बिंदुओं को कैसे संभालती है। क्या यह पुष्टि की गई आवश्यकताओं को अनुशंसाओं से अलग करता है? क्या यह संशोधनों का सारांश प्रस्तुत करता है? क्या यह सही कलाकृति संस्करण का संदर्भ देता है? जब कोई परिवर्तन कीमत या समय को प्रभावित करता है, तो क्या आपूर्तिकर्ता बताता है कि विनिर्देश का कौन सा भाग बदल गया है?

पूछें कि परियोजना संचार का मालिक कौन है और आपूर्तिकर्ता पक्ष पर तकनीकी या वाणिज्यिक परिवर्तनों को कौन मंजूरी दे सकता है। यदि कई लोग शामिल हैं, तो खरीदार के डिज़ाइन, नमूना टिप्पणियों, सामग्री, पैकेजिंग और उद्धरण के लिए सच्चाई का एक मौजूदा स्रोत अभी भी होना चाहिए।

यह मायने रखता है क्योंकि कई उत्पादन समस्याएं सूचना समस्याओं के रूप में शुरू होती हैं। यदि परिवर्तन को निर्णय स्तर पर नियंत्रित नहीं किया जाता है, तो सामग्री प्रतिस्थापन, पुरानी कलाकृति फ़ाइल या गलत समझे गए पैकेजिंग निर्देश को आदेश के माध्यम से दोहराया जा सकता है।

 

 

कलाकृति, आईपी और गोपनीय परियोजना जानकारी को सुरक्षित रखें

कस्टम आलीशान परियोजनाओं में अक्सर अप्रकाशित पात्र, लाइसेंस प्राप्त कलाकृति, ब्रांड संपत्ति या उत्पाद अवधारणाएं शामिल होती हैं जो व्यावसायिक रूप से संवेदनशील होती हैं। इसलिए आपूर्तिकर्ता मूल्यांकन में यह शामिल होना चाहिए कि फ़ाइलें कैसे साझा की जाती हैं, किसके पास पहुंच है और क्या संवेदनशील सामग्री जारी करने से पहले गोपनीयता शर्तों पर सहमति व्यक्त की जा सकती है।

लाइसेंस प्राप्त कार्य के लिए, खरीदारों को यह प्रदर्शित करने के लिए भी तैयार रहना चाहिए कि वे विनिर्माण के लिए प्रदान की गई कलाकृति के मालिक हैं या उसका उपयोग करने के लिए अधिकृत हैं। निर्माता से किसी इंटरनेट छवि या तीसरे पक्ष के चरित्र को उत्पादन प्राधिकरण के रूप में मानने की अपेक्षा नहीं की जानी चाहिए।

यदि एनडीए, लाइसेंसकर्ता अनुमोदन प्रक्रिया या प्रतिबंधित फ़ाइल-एक्सेस प्रक्रिया महत्वपूर्ण है, तो नमूना लेने से पहले इसे उठाएं। आपूर्तिकर्ता के उत्तर में यह वर्णन होना चाहिए कि वह वास्तव में क्या नियंत्रित कर सकता है बजाय एक सामान्य बयान देने के कि "सभी डिज़ाइन गोपनीय हैं।"

 

 

ऐसे साक्ष्यों से शॉर्टलिस्ट बनाएं जो आपके जोखिमों से मेल खाते हों

निर्माता की तुलना तब अधिक उपयोगी हो जाती है जब प्रत्येक आपूर्तिकर्ता को समान परियोजना संक्षिप्त प्राप्त होती है और समान उच्च जोखिम वाले निर्णयों के विरुद्ध साक्ष्य मांगा जाता है। इसके लिए 100 में से एक सार्वभौमिक स्कोर की आवश्यकता नहीं है। विभिन्न परियोजनाओं के लिए अलग-अलग प्राथमिकताएँ होनी चाहिए।

यह पहचानने के लिए मैट्रिक्स का उपयोग करें कि किस आपूर्तिकर्ता के पास आपके ऑर्डर के लिए सबसे महत्वपूर्ण जोखिमों के लिए सबसे मजबूत सबूत हैं। एक जटिल लाइसेंस प्राप्त चरित्र का निर्माण करने वाला खरीदार कलाकृति नियंत्रण, चेहरे का विवरण, गोपनीयता और अनुमोदन पता लगाने की क्षमता को प्राथमिकता दे सकता है। एक साधारण डिज़ाइन और निश्चित ईवेंट तिथि वाला एक प्रचारक खरीदार शेड्यूल नियंत्रण, पैकेजिंग और डिलीवरी के दायरे पर अधिक भार डाल सकता है। कई SKU के साथ एक खुदरा संग्रह वैरिएंट नियंत्रण और दोहराव की सबसे अधिक परवाह कर सकता है।

परिणाम समझने योग्य ट्रेड-ऑफ के साथ एक शॉर्टलिस्ट होना चाहिए, न कि सामान्य विजेता। यदि एक आपूर्तिकर्ता सस्ता है लेकिन खरीदार को अधिक पैकेजिंग या परीक्षण कार्य का प्रबंधन करने की आवश्यकता है, तो यह रिकॉर्ड करने के लिए एक व्यावसायिक अंतर है। यदि कोई अन्य आपूर्तिकर्ता मजबूत विकास सहायता लेकिन भिन्न मात्रा संरचना प्रदान करता है, तो उस जिम्मेदारी और लागत की एक साथ तुलना करें।

 

 

प्रतिबद्ध होने से पहले, सुनिश्चित करें कि आपूर्तिकर्ता संपूर्ण परियोजना पथ समझा सकता है

नमूना लेने या थोक ऑर्डर देने के लिए भुगतान करने से पहले, परियोजना से एक अंतिम बार गुजरें। क्या आपूर्तिकर्ता बता सकता है कि आपकी कलाकृति की समीक्षा कैसे की जाती है, नमूना कैसे संशोधित किया जाता है, कौन सी सामग्री और सजावट उद्धृत की जा रही है, अनुमोदित संस्करण उत्पादन तक कैसे पहुंचता है, कौन सी गुणवत्ता जांच लागू होती है, कौन से अनुपालन प्रश्न खुले रहते हैं, कौन सी पैकेजिंग शामिल है और अगर कुछ बदलता है तो क्या होता है?

यदि उत्तर स्पष्ट हैं और प्रासंगिक साक्ष्य द्वारा समर्थित हैं, तो खरीदार के पास अगले चरण के लिए उचित आधार है। यदि प्रमुख धारणाएँ अभी भी छिपी हुई हैं, तो अधिक स्पष्टीकरण आमतौर पर किसी अन्य मूल्य वार्ता की तुलना में अधिक मूल्यवान होता है।

न्यूहॉर्स टॉयज़ ने इसे प्रकाशित किया हैकस्टम आलीशान खिलौना निर्माणडिजाइन समीक्षा, नमूनाकरण, सामग्री, सजावट, उत्पादन, गुणवत्ता नियंत्रण और पैकेजिंग में दायरा। न्यूहॉर्स या किसी अन्य आपूर्तिकर्ता की समीक्षा करते समय आप इस गाइड में समान मूल्यांकन ढांचे का उपयोग कर सकते हैं। यदि आपके पास कोई प्रोजेक्ट संक्षिप्त तैयार है,एक उद्धरण का अनुरोध करेंकलाकृति, लक्ष्य आकार, अनुमानित मात्रा, सामग्री दिशा, ब्रांडिंग, पैकेजिंग, लक्ष्य बाजार और वितरण आवश्यकताओं के साथ जो वर्तमान में ज्ञात हैं।